papi醬千萬(wàn)融資分析：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)將是未來(lái)投資風(fēng)口？(3)
時(shí)間：2016-04-04 19:48 來(lái)源：未知 作者：ADMIN 人氣：
【導(dǎo)讀】：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)利于保證創(chuàng)意持續(xù)性 在諸多形式的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中，短視頻的創(chuàng)業(yè)從去年開(kāi)始呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)。視頻承載的信息量比文字多，三五分鐘的短視頻又可以滿足人碎片化娛樂(lè)的需求。因此類(lèi)似papi醬這樣做切熱點(diǎn)、槽點(diǎn)內(nèi)容的視...
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)利于保證創(chuàng)意持續(xù)性
在諸多形式的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中，短視頻的創(chuàng)業(yè)從去年開(kāi)始呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)。視頻承載的信息量比文字多，三五分鐘的短視頻又可以滿足人碎片化娛樂(lè)的需求。因此類(lèi)似papi醬這樣做切熱點(diǎn)、槽點(diǎn)內(nèi)容的視頻自媒體，迅速走紅。
“但UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)爆發(fā)之后會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題，能否保持視頻水準(zhǔn)的穩(wěn)定性，吸引粉絲沉淀下來(lái)。所以UGC到后來(lái)往往會(huì)發(fā)展成PGC(專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)，由團(tuán)隊(duì)幫忙找合適選題，通過(guò)更好的拍攝來(lái)維持熱度。”上述基石內(nèi)部投資人士表示。
以米未傳媒制作的《奇葩說(shuō)》為例，《奇葩說(shuō)》善于追逐熱點(diǎn)作為話題，已經(jīng)連續(xù)播出到第三季。目前生活節(jié)奏快，年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的欣賞口味變化也很快，會(huì)不斷有新的熱點(diǎn)產(chǎn)生，而不是固定圍繞幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展。因此團(tuán)隊(duì)要做的就是有很好的網(wǎng)感，捕捉當(dāng)下年輕人的欣賞口味，找到合適的話題。
基石在考察此類(lèi)項(xiàng)目時(shí)，一是看項(xiàng)目是單兵作戰(zhàn)的爆發(fā)，還是有小團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)性地產(chǎn)生創(chuàng)意。二是看這套打法是對(duì)個(gè)人有很強(qiáng)的依賴性，還是可以復(fù)制，培養(yǎng)出其它多樣性的產(chǎn)品。“現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多公司在做這個(gè)事，行業(yè)也在摸索的過(guò)程中。”他說(shuō)。
類(lèi)似papi醬、羅輯思維等內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，個(gè)人風(fēng)格較強(qiáng)，容易產(chǎn)生“頭部風(fēng)險(xiǎn)”。邵振興表示，羅輯思維可以通過(guò)引進(jìn)新的網(wǎng)紅，慢慢降低“頭部”在團(tuán)隊(duì)中的比重。資本在進(jìn)行投資時(shí)，也會(huì)傾向于已經(jīng)形成規(guī)模，能夠持續(xù)在一個(gè)領(lǐng)域深做的項(xiàng)目，以此降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
王維瑋認(rèn)為，目前資本對(duì)短視頻項(xiàng)目的投資多，是因?yàn)轫?xiàng)目本身多。真正做長(zhǎng)視頻、電影門(mén)檻比較高，而且很多都是業(yè)內(nèi)人士在投，普通的財(cái)務(wù)投資人可能會(huì)稍微少一點(diǎn)。
在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的變現(xiàn)考量上，邵振興表示目前主要的幾種方式包括：版權(quán)收入，如以愛(ài)奇藝為代表的付費(fèi)訂閱;增值服務(wù)，如在游戲里購(gòu)買(mǎi)虛擬道具;粉絲經(jīng)濟(jì)，如用戶對(duì)直播平臺(tái)的主播，微博、微信平臺(tái)上內(nèi)容的打賞;以及廣告收入。
“內(nèi)容變現(xiàn)的電商模式也是成立的，但基于內(nèi)容的電商轉(zhuǎn)化和傳統(tǒng)電商的模式之間存在差異。”他表示，傳統(tǒng)電商中由于女性的消費(fèi)習(xí)慣，以服裝品類(lèi)為主。基于內(nèi)容的電商轉(zhuǎn)化中，更多的是滿足精準(zhǔn)人群的需求，容易向生活方式品類(lèi)的產(chǎn)品發(fā)展。
“電商變現(xiàn)途徑中，我們常提及網(wǎng)紅電商。狹義網(wǎng)紅通常是錐子臉、大長(zhǎng)腿，后端的電商向服裝、化妝品方面延伸。廣義的網(wǎng)紅能夠在短時(shí)間沉淀大量粉絲，非常有特點(diǎn)，終歸會(huì)得到分層人群的喜愛(ài)，變現(xiàn)的形式也會(huì)比較多。如游戲?qū)蛐汀㈦娚虒?dǎo)向型的網(wǎng)紅等。”上述基石內(nèi)部投資人士表示。
他還指出，也有網(wǎng)紅不過(guò)度消費(fèi)自己，而是把個(gè)人形象IP化，向網(wǎng)絡(luò)電視劇的方向發(fā)展，通過(guò)衍生品來(lái)變現(xiàn)。如papi醬至今還未打廣告，papi醬本人有強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格和一定的表演才華，未來(lái)可以向影視化的方向發(fā)展。
隨著內(nèi)容價(jià)值的逐漸顯現(xiàn)，許多公司也看到內(nèi)容版權(quán)保護(hù)的商機(jī)。2016年初，IMS商業(yè)集團(tuán)表示，將出資6000萬(wàn)扶持自媒體成長(zhǎng)。其中1000萬(wàn)用作自媒體版權(quán)免費(fèi)訴訟及經(jīng)濟(jì)追償，2000萬(wàn)用于優(yōu)秀自媒體的投資，剩余3000萬(wàn)作為優(yōu)先分成款，激勵(lì)符合微博自媒體扶持條件的自媒體或達(dá)人。
