郎咸平1956年6月21日出生于臺(tái)灣桃園縣。他的父親是一個(gè)山東濰坊籍的老兵，解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期到了臺(tái)灣。大學(xué)期間就讀于臺(tái)灣東海大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，之后就讀號(hào)稱經(jīng)濟(jì)學(xué)家搖籃的臺(tái)灣大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所，并取得臺(tái)大（國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)）經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。
1983年，已為人父的郎咸平在臺(tái)灣一邊做記者，一邊申請(qǐng)留學(xué)�？磕赣H賣掉房子的錢湊夠了學(xué)費(fèi)，從而進(jìn)入美國(guó)最為著名的沃頓商學(xué)院。
任教時(shí)期1986年，郎咸平只花了兩年半的時(shí)間，就在沃頓拿下博士學(xué)位，據(jù)說他是沃頓商學(xué)院有史以來獲得博士學(xué)位最快的人之一。 畢業(yè)后，郎咸平被原校聘任為財(cái)務(wù)學(xué)講師。
1987年，任密歇根州立大學(xué)助理教授，1988年出任俄亥俄州立大學(xué)訪問助理教授，1989年起任紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院助理教授，四年后晉升為副教授。
1994年，任香港中文大學(xué)教授，1997年任講座教授。
1998－1999年曾受邀出任世界經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的圣地芝加哥大學(xué)訪問教授。。
大陸時(shí)期2001年七八月份到2002年7月左右，郎咸平在內(nèi)地做的第一件事是擔(dān)任大鵬證券研究所顧問。
2001年初到2003年底，郎咸平出任《新財(cái)富》雜志的學(xué)術(shù)顧問，由于《新財(cái)富》認(rèn)為他太偏激，郎咸平再次離職。
2002年7月11日，第一龍浩農(nóng)業(yè)宣布郎咸平被委任為獨(dú)立非執(zhí)行董事。但兩三天之后，郎咸平被內(nèi)地媒體質(zhì)疑為加盟德隆盟軍，2003年6月30日郎咸平從第一龍浩農(nóng)業(yè)獨(dú)立董事位置上退任。
2002年在與《新財(cái)富》達(dá) 成了深度合作協(xié)議之后的半年，郎咸平攜手《新財(cái)富》創(chuàng)下郎罵的名聲，在其首倡的研究型報(bào)道中，郎咸平向當(dāng)時(shí)如日中天的德隆系發(fā)起進(jìn)攻，說大家投 入德隆的錢是拿不回來的。德隆灰飛煙滅之后，郎咸平又打響了著名的三大戰(zhàn)役：炮口對(duì)準(zhǔn)TCL、海爾和格林柯爾三大巨頭。
2004年 因 在中國(guó)發(fā)表多篇批評(píng)中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革過程中所出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象而成為媒體焦點(diǎn)。他的觀點(diǎn)引發(fā)中國(guó)大陸學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和民間的不同反響，一些人將 其稱為郎監(jiān)管、中小股民利益的保護(hù)者和新左派人物，但也有人批評(píng)其對(duì)中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r缺乏了解，甚至批評(píng)他借題炒作出風(fēng)頭。
2004年，郎咸平開始在上海電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)頻道主持財(cái)經(jīng)評(píng)論節(jié)目《財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)》，引起轟動(dòng)。該節(jié)目于2006年被以郎的普通話不過關(guān)為由而遭到有關(guān)部門停播，引起了網(wǎng)民的憤慨和爭(zhēng)議。
2007年后，郎咸平在其多次演講中，以二元經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)數(shù)年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，并提出以6+1產(chǎn)業(yè)鏈整合作為對(duì)策。
2009年6月開始在廣東衛(wèi)視推出聊天式新聞評(píng)論節(jié)目《財(cái)經(jīng)郎眼》，繼續(xù)以不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話表達(dá)見解。 人物作品 1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一暢銷書《公司治理》的作者，被國(guó)內(nèi)媒體評(píng)為中國(guó)2001年—2003年全國(guó)財(cái)經(jīng)人物，2003年榮登世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家名人錄，公認(rèn)為世界金融學(xué)的頂級(jí)學(xué)者。著有《整合》、《運(yùn)作》、《操縱》等書。《公司治理》
該書是郎教授在多家世界頂尖的經(jīng)濟(jì)和金融期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。以實(shí)證的研究方法對(duì)上市公司的最主要方面的問題進(jìn)行很有見地的研究，其內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)正在完善中的中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)有很重要的參考意義。 公司治理一直是現(xiàn)代國(guó)內(nèi)外企業(yè)中最為困難的問題。
《公司治理》則是以此為切入點(diǎn)，用現(xiàn)代金融學(xué)的方法與范式，以實(shí)證的數(shù)據(jù)剖析了具體的案例，揭發(fā)了問題的實(shí)質(zhì)。本書的出版對(duì)中國(guó)公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。
《運(yùn)作：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張、危機(jī)戰(zhàn)略案例》
在《運(yùn)作》一書中，作者提出中國(guó)企業(yè)家最關(guān)心的三大課題為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略和企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略。針對(duì)每一課題，作者選擇了最具代表性的案例進(jìn)行深度解剖。以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而言，作者選擇了李嘉誠(chéng)的3G、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、康柏、惠普來說明企業(yè)家在面對(duì)三個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所應(yīng)采用的運(yùn)作手法。以企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略而言，作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來說明如何選擇正確的投資、此外，作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略所帶來的股價(jià)反常波動(dòng)和對(duì)企業(yè)的誤導(dǎo)，作者最后選擇了三個(gè)案例包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)下屬公司、粵海企業(yè)和泰國(guó)正大集團(tuán)，討淪如何解決企業(yè)困境的操作手法。
《整合：中國(guó)企業(yè)多元化與專業(yè)化整合戰(zhàn)略案例》
在《整合》一書中，作者指出中國(guó)過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來低效率企業(yè)，但是經(jīng)濟(jì)目前走向卻又太偏向于無序競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無序競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃性自由競(jìng)爭(zhēng)體制，因此作者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)整合將是未來我國(guó)企業(yè)發(fā)展的大方向。針對(duì)產(chǎn)業(yè)整合這個(gè)概念，作者將本書分成四大主題進(jìn)行深度案例剖析。第一個(gè)主題是企業(yè)不應(yīng)該做大做強(qiáng)，作者通過對(duì)青島啤酒、華潤(rùn)和北京控股的深度案例剖析解釋企業(yè)作大做強(qiáng)必然造成成本失控。第二個(gè)主題是"企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"，作者透過中信泰富、上實(shí)控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經(jīng)營(yíng)的浪潮下，精心設(shè)計(jì)的多元化經(jīng)營(yíng)還是可以替股東創(chuàng)造財(cái)富的。第三個(gè)主題是多元化轉(zhuǎn)成專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，作者透過中遠(yuǎn)太平洋、招商局國(guó)際和香港中旅國(guó)際投資的深度案例分析解釋多元化的無效率可以通過專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)而提高經(jīng)營(yíng)效率。第四個(gè)主題是其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略，作者挑選了三個(gè)形態(tài)各異的整合戰(zhàn)略包括光大控股、越秀企業(yè)和三大石油公司的整合說明了其他形態(tài)整合的利弊得失。
《操縱：機(jī)構(gòu)投資人與大股東操縱策略案例》
《操縱》一書并非要揭穿基金黑幕之類的丑聞，而其重點(diǎn)在于通過作者選擇具有代表性的案例，從不同的角度利用大量數(shù)據(jù)，描繪機(jī)構(gòu)投資人如何操縱股價(jià)，大股東如何圖利自己的詳細(xì)操作手法。本書由以下幾個(gè)部分組成：機(jī)構(gòu)投資人的操縱股價(jià)獲利秘籍(案例包括中國(guó)移動(dòng)/聯(lián)通/電信/H股)、國(guó)內(nèi)莊家操縱股價(jià)獲科秘籍(案例包括德隆系、北大和清華系)、金字塔式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括韓國(guó)現(xiàn)代、迪生創(chuàng)建、新世界發(fā)展、英皇國(guó)際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國(guó)三星、華潤(rùn)重組、會(huì)德豐私有化)。本書旨在用實(shí)際的案例向讀者介紹財(cái)富如何向富人傾斜；從小的方面來說，本書所羅列的手法可以作為斂財(cái)?shù)墓ぞ撸部梢宰鳛楸苊獗粍兿鞯墓ぞ邥�能成為縱橫股市的寶貴利器。
《標(biāo)本：地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先之道》
該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風(fēng)險(xiǎn)管理案例集，所引案例包括：恒基兆業(yè)集團(tuán)、新世界發(fā)展集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、會(huì)德豐地產(chǎn)、信和地產(chǎn)。...
《思維：國(guó)際級(jí)企業(yè)和企業(yè)家戰(zhàn)略思維》
該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的戰(zhàn)略思維案例集，本書所引案例包括：LG、現(xiàn)代汽車、臺(tái)積電、索尼、日產(chǎn)、三菱、佳能。
《科幻：中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)判》
全球最著名的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授為中國(guó)高科技文明把脈，助中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略突圍！.
郎咸平觀點(diǎn)：
中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個(gè)沒有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無法成長(zhǎng)為微軟的。..
不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念：失敗是成功之母；殺雞不用牛刀；四兩撥千斤；不求有功，但求無過；外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行；寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾；不鳴則已，一鳴驚人。
中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫�是面向產(chǎn)品，面向過程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向以人為本還是以法為本。
中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。...
《郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機(jī)》
郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機(jī)你是不是像我在太陽(yáng)下低頭，流著汗水默默辛苦地工作？你是不是也曾經(jīng)像這代人一樣心懷一個(gè)簡(jiǎn)單而淳樸的夢(mèng)想：只要努力打拼，就能追求一種意想不到的溫柔？為此，你就算受了冷漠，也不放棄自己想要的生活。
可血淋淋的現(xiàn)實(shí)擺在你面前：企業(yè)倒閉，百業(yè)蕭條，更可怕的是過去那種簡(jiǎn)單的生活一去不復(fù)返了！中國(guó)35％的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出都要依靠外貿(mào)出口，而這些產(chǎn)出所依賴的終端消費(fèi)形態(tài)，隨著全球金融危機(jī)的一步步惡化已經(jīng)沒有往日的風(fēng)光。美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)我們的沖擊到目前為止是有限的，還沒有真正開始，真正的開始會(huì)是什么時(shí)候？就是美國(guó)的防火墻破裂之后。美國(guó)的防火墻一旦破裂，沖擊到美國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，由于美國(guó)進(jìn)口的減少，使我們的出口受到影響，從而打擊到我們經(jīng)濟(jì)的基本面。
《金融超限戰(zhàn)》
本書從金融恐怖分子制造的金融危機(jī)源頭講起，從次級(jí)債的形成、擴(kuò)散，到美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，泡沫破裂，金融機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個(gè)過程做了介紹，是一本完整解讀國(guó)際金融炒家的通俗讀物。
在本書中，郎咸平教授談興甚濃，興致盎然，語(yǔ)言大膽詼諧，而且看問題一針見血，直達(dá)事件最真實(shí)層面。從3.14事件中CNN對(duì)中國(guó)的詆毀、到汶川大地震的眾志成城；從大眾對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的過度期盼到奧運(yùn)禮儀的中華風(fēng)采；還有海峽兩岸對(duì)臺(tái)灣現(xiàn)狀的真實(shí)解讀，功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優(yōu)秀的企業(yè)家；郎教授都做了最真切的解讀，全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點(diǎn)，這是在郎教授對(duì)東西兩種文化體系透徹理解的基礎(chǔ)上并且從社會(huì)民眾中的普遍的小細(xì)節(jié)中展示出大事件的根本趨勢(shì)，令讀者有醍醐灌頂?shù)耐纯炝芾熘�。在解釋了中華文化的劣根性后，郎咸平教授開始講述古代四大商幫的歷史，并透徹地分析這些劣根性的表現(xiàn)及對(duì)商幫歷史的影響。通過剖析古代各個(gè)中國(guó)商幫的崛起時(shí)機(jī)，以及最輝煌時(shí)刻商幫的不同資本用途選擇，在大歷史背景下，分析中國(guó)古代商人的堅(jiān)韌、拼搏，以及他們的理想追求，并對(duì)商幫沒落的原因進(jìn)行思考，最后對(duì)中國(guó)的封建王朝的衰落進(jìn)行評(píng)論。 人物成就 2010年被環(huán)球日?qǐng)?bào)評(píng)選為最具有良心的中國(guó)十大直言君子之一。
2010年12月，與時(shí)寒冰、于建嶸、戴旭、郭一平等人一起被30多萬網(wǎng)民自發(fā)推舉、票選為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)九大風(fēng)云人物之一。
2010年11月15日，2010中國(guó)作家富豪榜出爐，郎咸平以600萬元的年版稅收入排名第六。
2011年1月22日，獲得第二屆中國(guó)時(shí)間新世紀(jì)10年十大經(jīng)濟(jì)人物稱號(hào)。 人物評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)界反應(yīng)
郎咸平多次在國(guó)內(nèi)演講，經(jīng)中國(guó)多家地方媒體轉(zhuǎn)載或報(bào)導(dǎo)之后引起巨大反響，郎咸平是因抨擊賤賣國(guó)有資產(chǎn)給私營(yíng)企業(yè)家而著稱，他被許多人尊稱為郎監(jiān)管。企業(yè)界的反應(yīng)包括了科龍集團(tuán)營(yíng)銷總裁嚴(yán)友松批郎咸平為無聊、無知、無賴的三無書生，而格林柯爾董事長(zhǎng)顧雛軍更以涉嫌誹謗在香港起訴郎咸平。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界反應(yīng)
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界，主要認(rèn)為郎咸平的專業(yè)領(lǐng)域不是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度，他對(duì)中國(guó)的情況缺乏了解，他對(duì)國(guó)有企業(yè)改制的觀點(diǎn)基本不獲得認(rèn)同。一開始重要經(jīng)濟(jì)學(xué)家都保持沉默，但之后他們發(fā)現(xiàn)郎咸平似乎會(huì)影響中國(guó)的基本國(guó)策，于是他們開始批判他的理論，[來源請(qǐng)求]試圖挽回形勢(shì)，在進(jìn)行學(xué)術(shù)批判的同時(shí)，并說其有嘩眾取寵、沽名釣譽(yù)之嫌�，F(xiàn)在來看，他們的這些挽回努力基本無效果。
吳敬璉：郎的總判斷是‘中國(guó)的社會(huì)5000年來沒這么壞過’，他的理由一是單純發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路線；二是市場(chǎng)化。市場(chǎng)化的改革使得著名的企業(yè)幾乎無一漏網(wǎng)，都是盜竊國(guó)有資產(chǎn)；醫(yī)療改革市場(chǎng)化，人們看不起病；教育改革以市場(chǎng)化為手段，結(jié)果是教育部門的人通過教改大肆搜刮、中飽私囊，包括中國(guó)目前這種‘人吃人’，侵吞弱勢(shì)群體的水平上升到惡意侵吞民有資產(chǎn)的行政暴利手段合法的超高水平，總之極其嚴(yán)重。
張五常：郎教授對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與政治的制度架構(gòu)近于一無所知……但既為教授，郎先生怎可以那樣不負(fù)責(zé)任地一般化呢？
周其仁：談到郎咸平，我以為看出他有錯(cuò)并不難……我的確看不到郎咸平的指控里真有什么復(fù)雜的學(xué)理、概念和推理……至于郎咸平也攙和我的、我們的，那可真叫瞎攙和。有他什么份兒？國(guó)資再產(chǎn)權(quán)模糊，權(quán)利主體不包括他應(yīng)該很清楚……我可以肯定地說，郎咸平的這些驚人之見當(dāng)然不可能是從腦袋里拍出來的。問題是，這些缺乏常識(shí)、沒有邏輯、不講禮貌的東東，究竟是從哪里拍出來的呢？
陳志武認(rèn)為郎咸平的陰謀論是精神鴉片
中國(guó)相關(guān)政府部門的反應(yīng)
我們一直都在密切關(guān)注事件的最新進(jìn)展。國(guó)資委新聞處處長(zhǎng)金思宇如是回應(yīng)記者關(guān)于郎咸平質(zhì)疑國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的提問。這也是8月郎咸平引爆論戰(zhàn)以來首位國(guó)資委人士對(duì)外界的公開表態(tài)。就在9月15日，國(guó)資委最新頒布了《關(guān)于企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)問題的通知》。這份《通知》就是對(duì)去年出臺(tái)的《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見》和《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓暫行辦法》的細(xì)化和補(bǔ)充。
從顧郎之爭(zhēng)后，相關(guān)被郎點(diǎn)名的國(guó)有企業(yè)MBO人士都陸續(xù)被查，原來的國(guó)資辦升級(jí)為國(guó)資委，國(guó)有資本的官方定調(diào)從國(guó)退民進(jìn)變成有進(jìn)有退。之后短短數(shù)年里，國(guó)有壟斷大型企業(yè)很快掌握了所有民生相關(guān)領(lǐng)域，并且都完成了在A股上市，中國(guó)A股指數(shù)在此期間也從1000點(diǎn)沖高至6000點(diǎn)，然后在半年中跌回1700點(diǎn)。
中國(guó)民間活躍學(xué)者的評(píng)論
郎咸平一般被認(rèn)為是新左派學(xué)者，但他自稱是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，郎咸平并被烏有之鄉(xiāng)認(rèn)作同盟軍。郎說過：我是資本主義培養(yǎng)出來的資產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在西方國(guó)家我都屬于右派，可是在中國(guó)我居然被稱為是極左，可見這個(gè)社會(huì)已經(jīng)右到了什么程度。，也有觀點(diǎn)認(rèn)為以左和右來談郎不全面，因郎從未提出減慢改革步伐，只認(rèn)為改革中應(yīng)該適當(dāng)限制不公的發(fā)生，并批評(píng)某些人打著改革的旗號(hào)為自己牟利。
在中國(guó)民間學(xué)者群體中，這場(chǎng)持續(xù)發(fā)酵的產(chǎn)權(quán)改革之爭(zhēng)最后幾乎演變?yōu)橐庾R(shí)形態(tài)的沖突：中國(guó)到底是應(yīng)該步入如新自由主義派所希望看到的自由、民主、小政府、以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主的社會(huì)，還是郎咸平（和他之前的新左派）所倡導(dǎo)的有政府主導(dǎo)及公眾參與、保障國(guó)家與公眾利益的經(jīng)濟(jì)制度。
郎咸平在中國(guó)民間的支持度也很高，中國(guó)民眾對(duì)其印象普遍很好，民眾與民間學(xué)者群體的看法基本一致。
另外郎咸平對(duì)毛澤東的治國(guó)策略的評(píng)價(jià)為：其高明之處是一般人無法理解的，憑著這類言論，郎在2008-2010年間獲得無數(shù)毛粉的擁護(hù)。
