似乎在很多年前已經(jīng)被無數(shù)的人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)巨大的金礦，很多人開始嘗試進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，以期求得“逆襲”。俗話說“天道酬勤”，很多人確實(shí)通過自己的不懈努力使自己在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)后徹底翻身，比如hao123的創(chuàng)始人從一個(gè)小小的網(wǎng)吧管理員一躍成為千萬富翁，而像他這樣的的人大有人在;而很多時(shí)候上天似乎又是不公平的，大家多知道投身互聯(lián)網(wǎng)的人非常多，而只有少數(shù)是做得非常成功的，大多數(shù)僅僅是當(dāng)了一個(gè)炮灰而已，自己每日每夜僅僅能維持個(gè)“溫飽線”。
筆者經(jīng)常看到很多剛剛?cè)腴T的甚至是已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)混了幾年的人，都會(huì)感到非常迷茫，只是知道自己在做互聯(lián)網(wǎng)，而自己的目的也非常簡單——獲得成就感或者金錢，當(dāng)然我覺得大多數(shù)最終目的還是為了獲取金錢的利益。但不知道自己該做哪塊?該怎么做?以至于很多人都是學(xué)著別人做，幾乎就是別人做什么做得成功自己就馬上跟著人家的屁股走，結(jié)果可想而知。更要命的是有部分人當(dāng)了幾年的站長，不管是技術(shù)還是運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)都毫無長進(jìn)，跟一個(gè)“小白”一樣，這是相當(dāng)悲劇的一件事。
今天寫這篇文章是因?yàn)榍皫滋炜戳死铋_復(fù)老師的一篇微博，主要內(nèi)容就是PDCAR法則，而筆者目前正在備考高級項(xiàng)目經(jīng)理，其中有一個(gè)知識點(diǎn)就是PDCA(戴明環(huán))，所以想寫一篇文章來理解一下，可以說是學(xué)以致用吧，順便跟大家分享一下。PDCAR其實(shí)就是戴明環(huán)的改進(jìn)版，我們可以理解為“升級版本”。PACAR分別是指計(jì)劃(plan)、行動(dòng)(do)、檢查調(diào)整(check)、評估或重做(action)、記錄(record)。雖然PDCA法則最初是運(yùn)用在管理之中的，但在我們運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站也是可以用的，因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)站其實(shí)就是一個(gè)項(xiàng)目，只有管理好這個(gè)項(xiàng)目我們的網(wǎng)站才能取得成功，我們才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
一，好的計(jì)劃是成功的起點(diǎn)。我們作為互聯(lián)網(wǎng)之中的草根，我們都為了自己的理想而奮斗著，我們會(huì)比常人更加努力。但一件事一旦方向錯(cuò)了，再怎么努力都是空的。而很多從業(yè)者雖然有自己擅長的一個(gè)方向，但往往毫無計(jì)劃地跟著人家做那些人家已經(jīng)做得非常成功的東西，這99%不會(huì)獲得成功，因?yàn)槟悴豢赡苋ジ莻�(gè)已經(jīng)做得非常好的比，你不是360那種大公司有強(qiáng)大的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為我們應(yīng)該首先明確自己能做什么，我們所做的有沒有用戶來關(guān)注，用戶關(guān)注后你能不能做得好?比如有些人自己技術(shù)非常牛逼，那也許可以選擇做IT網(wǎng)站，而不適合做娛樂網(wǎng)站，因?yàn)榧夹g(shù)牛一般沒那個(gè)愛好;有些人喜歡玩，從小就喜歡游戲、動(dòng)漫之類的，那可以做GM論壇或者網(wǎng)站，而不適合做技術(shù)站點(diǎn)，因?yàn)槟惚炔贿^那些技術(shù)牛;有些人喜歡體育，可以嘗試做sports交流論壇;等等。總之，我們不要跟著人家做，得有一個(gè)明確的計(jì)劃。當(dāng)然計(jì)劃除了選方向還有其他各個(gè)方面，比如網(wǎng)站的風(fēng)格等，也許很多人認(rèn)為這些不值一提，但事實(shí)上很多人天天把時(shí)間花費(fèi)在這些上面。在這里筆者就省略若干字了，因?yàn)檫�有我們的行動(dòng)等。
二，行動(dòng)是獲得成功的根本。晚上想到的路千條萬條，醒來還是老路一跳;前面說了有計(jì)劃了，但不是有了一個(gè)好的計(jì)劃就一定會(huì)取得成功。筆者在很多站長群里邊就發(fā)現(xiàn)很多這樣的人：在群里面總是最活躍的，說了一大堆運(yùn)營方法，說得頭頭是道。但一問他的網(wǎng)站或者說他曾經(jīng)運(yùn)營過的網(wǎng)站，他就啞口無言了，因?yàn)樗揪蜎]有一個(gè)成功的項(xiàng)目，這種人只會(huì)夸夸其談，執(zhí)行力完全不行，所以想取得成功是太難了。
三，檢查調(diào)整是項(xiàng)目一面鏡子。沒有一個(gè)計(jì)劃是完美無缺的，就算計(jì)劃正確了，也許在我們執(zhí)行的過程之中也會(huì)有所出入。所以在項(xiàng)目執(zhí)行過程中我們需要不斷地進(jìn)行檢查調(diào)整，比如調(diào)查網(wǎng)站用戶的意見，對網(wǎng)站內(nèi)容以及網(wǎng)站視覺風(fēng)格進(jìn)行調(diào)整以迎合大多數(shù)網(wǎng)站用戶的口味;而不是固執(zhí)己見。這樣才能圈住你的用戶，才能使你的網(wǎng)站項(xiàng)目形成滾雪球效應(yīng)。
四，自我反省以及學(xué)會(huì)放棄是往往是通向成功的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其實(shí)這就是評估自己的項(xiàng)目，如果確定不合適了就重新規(guī)劃。隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，也許我們以及投入了很多心血，但不管我們執(zhí)行力再怎么強(qiáng)，卻發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的變化這個(gè)方向根本不再適合自己了，這適合應(yīng)該正視自己所面對的問題。來重新考量，當(dāng)確定不再值得去做的時(shí)候，應(yīng)該學(xué)會(huì)放手;這樣也許會(huì)找到新的生機(jī)。
五，記錄和總結(jié)讓我們不斷成長、成熟。很多人經(jīng)過幾年的奮斗，也許沒有從中獲取太多直接物質(zhì)的東西，但是他不管是技術(shù)還是運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)都取得了長足的進(jìn)步，當(dāng)然其中也有很多人已經(jīng)獲得了非常不錯(cuò)的成績。其實(shí)這不是無緣無故來的，這是他在制定計(jì)劃或者執(zhí)行這個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目的同時(shí)善于去總結(jié)記錄，這樣就不斷找到自己的不足從而完善自己。這樣的人往往會(huì)進(jìn)步的很快，而且思想會(huì)越來越發(fā)散，成功的機(jī)會(huì)也就會(huì)越多，畢竟機(jī)會(huì)只有給了那些有準(zhǔn)備的人才有用。
筆者今天講的這個(gè)PDCAR法則，雖然只是一個(gè)管理學(xué)中的一個(gè)基本理論，它的概念也就幾句話，而且也很好理解它。但要把五個(gè)環(huán)節(jié)做好不是一件容易的事，我今天寫這個(gè)就是為了跟大家分享一下這個(gè)法則來幫助大家找到一個(gè)理論參考，幫助大家的實(shí)踐。
