美國(guó)人民要與絲芙蘭線(xiàn)下實(shí)體店暫時(shí)告別了。
近日，絲芙蘭及其母公司LVMH集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)，從當(dāng)?shù)貢r(shí)間星期三起品牌在美國(guó)的線(xiàn)下品牌直營(yíng)店、分銷(xiāo)中心以及辦公室將會(huì)暫時(shí)關(guān)閉，以對(duì)員工進(jìn)行尊重多樣性以及包容性的相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目。
絲芙蘭此番如此硬核的舉動(dòng)與它最近陷入了一場(chǎng)涉嫌種族歧視糾紛有關(guān)，主角的另一方則是如今在歐美樂(lè)壇冉冉升起的大熱新星SZA。
SZA近日在個(gè)人Twitter賬號(hào)上發(fā)布推文，表示今年四月當(dāng)她在加州卡拉巴薩斯的絲芙蘭購(gòu)物時(shí)，一位名為“Sandy”的店員因懷疑這位格萊美獎(jiǎng)得主有偷盜可能，便招來(lái)門(mén)店保安進(jìn)行“陪同”購(gòu)物。
“我們之間進(jìn)行進(jìn)行了一場(chǎng)深度交流。Sandy，希望你能夠收獲美好的一天”,SZA在Twitter博文結(jié)尾用帶著嘲諷的口吻說(shuō)到。
絲芙蘭在宣布門(mén)店暫時(shí)關(guān)閉的同時(shí)，也在官網(wǎng)上發(fā)表一則聲明來(lái)展示自己對(duì)與維護(hù)多樣性和包容性的堅(jiān)定立場(chǎng)。聲明稱(chēng)，絲芙蘭將會(huì)持續(xù)為建設(shè)多元性社區(qū)的目標(biāo)而努力，表達(dá)自我永遠(yuǎn)是一件值得贊揚(yáng)、不分你我的事情。
這不是大品牌們近期在美國(guó)第一次因?yàn)樯嫦臃N族歧視而進(jìn)行大規(guī)模閉店暫停營(yíng)業(yè)。星巴克此前便因費(fèi)城門(mén)店的種族歧視事件而關(guān)閉全美近8000家門(mén)店進(jìn)行多元化培訓(xùn)。
2018年，集中爆發(fā)于去年年末并持續(xù)到今天的種族歧視爭(zhēng)議可以說(shuō)對(duì)整個(gè)時(shí)尚行業(yè)規(guī)則又進(jìn)行了一次大規(guī)模顛覆。Dolce&Gabbana因創(chuàng)始人Stefano Gabbana關(guān)于中國(guó)和中國(guó)時(shí)尚行業(yè)的不當(dāng)言論而導(dǎo)致品牌形象泥石流式滑坡的事件已經(jīng)給西方時(shí)尚品牌上了重要的一課，但此后Prada和Gucci的兩張“黑臉”卻依然表明設(shè)計(jì)師們對(duì)多元文化了解程度的缺失。如何學(xué)會(huì)并正確地道歉早已成為品牌們最近的必修課，你甚至可以或多或少摸索出其中的套路。
與絲芙蘭此次事件中所帶有的更多意外性相比，西方白人設(shè)計(jì)師們對(duì)異族文化刻板印象和不恰當(dāng)挪用則顯得普遍了許多，同時(shí)也對(duì)整個(gè)時(shí)尚行業(yè)的觀念產(chǎn)生了巨大影響。
擁抱性少數(shù)群體、呼吁為女性賦權(quán)并致力于第三世界國(guó)家的慈善項(xiàng)目，你很難說(shuō)這些品牌設(shè)計(jì)師和高管們的內(nèi)心沒(méi)有一絲一毫多元化包容之心。但當(dāng)人們前往那些堆滿(mǎn)歐根紗手工坊時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)站在靈感墻前決定人們下一季穿著的往往是白人男性，而圍繞在他們身邊的女性有時(shí)也多少正在面臨著職業(yè)的天花板。
一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上流傳甚廣的時(shí)尚笑話(huà)便揶揄了這種現(xiàn)象：在一家巴黎高級(jí)時(shí)裝屋內(nèi)，一位來(lái)自英國(guó)的白人設(shè)計(jì)師看到屋子里的有色人種從一個(gè)增加到了兩個(gè)，便大呼“我們的包容性已經(jīng)超越了90%的品牌！”
Dior 2019早春度假因采用白人扮演傳統(tǒng)墨西哥馬術(shù)競(jìng)技會(huì)中女騎士而受到爭(zhēng)議
設(shè)計(jì)師和品牌們生活在由自己和整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造出的泡泡里，對(duì)異族文化的了解也必然被蒙上了一層或丑或美的濾鏡。可泡泡被戳破的代價(jià)卻也正在變得越來(lái)越大。假如時(shí)間倒回到十年前，絲芙蘭會(huì)因?yàn)橐晃恍⌒〉匿N(xiāo)售員工的不當(dāng)言論而大規(guī)模停業(yè)嗎？
