剛才方才考上大年夜學的侄女給我發(fā)了一條微信，是關于拼多多一條砍價信息，其實，從事互聯(lián)網營銷，對拼多多的成功是愛慕嫉妒恨，甚至還有一些不懈，然則，不克不及不否定，拼多多就如許，無處不在，只要我們應用微信，就能看到它，除非你把微信卸載了，這可能嗎?

　　我們不克不及否定，拼多多的成功，和搭上微信這條船不無關系，無怪在拼多多上市后，最高興的生怕是馬化騰，而對于互聯(lián)網優(yōu)化來說，不是誰都能抱上騰訊這條大年夜腿，那須要交納高額的推廣費用，而假如在互聯(lián)網不做優(yōu)化，又會很難讓用戶知道，也不會帶來足夠多的流量，尤其，當社交媒體風行的時刻，有了流量遠遠不敷，還須要做好用戶體驗。

　　舉了例子：當你打開美圖秀秀的時刻，是否第一時光會被動態(tài)圖案吸引，也許你會下意識忘掉落本身為什么要打開這個APP，而去點擊了那個動態(tài)圖一探畢竟。

　　再舉個例子：當你應用iPhone時，對聚積起來的未讀消息是否必定要祛除掉落，不然心理上就像有個結一樣?

　　拼多多就是應用了用戶的這些心理，在icon上采取動態(tài)gif和紅點加以潤飾以此來吸引用戶的留意，吸引用戶的同時也強迫用戶點擊，最終達到目標。

　　用戶體驗是理性的嗎?你賣力去諂諛用戶，用戶真的能感觸感染的到嗎?也許諂諛他們不如找到用戶的痛點，比如拼多多的低價策略，固然有很多貓膩，可是總能吸引用戶的眼球。

　　所以，我們所說的用戶體驗，并非實打實的把所有的底都斗出來，關鍵最為關鍵的是你的目標用戶留意點是啥，只要抓了這一點，用戶體驗就信手拈來。

　　搜刮引擎優(yōu)化優(yōu)化的用戶體驗其實也很俗：抓住用戶的從眾心理

　　我們知道，網站搜刮引擎優(yōu)化優(yōu)化的最終目標是把關鍵詞做到搜刮引擎首頁，這其實是一件很難的工作，因為網站要有權重，要懂得搜刮引擎的規(guī)矩，還要和競爭敵手之間進行比賽，我們在關懷這些工作的時刻，有沒有想到，把關鍵詞做到首頁的，對用戶有什么影響呢?

　　舉個例子，當我們網購的時刻正因為是否購買此件商品時，這時刻你會怎么辦?是不是看下銷量數據，用戶評級曬圖以及好評數量?這些信息會賡續(xù)強化你的認知，以及潛意識告訴你下單會是一個精確的決定。

　　當用戶經由過程搜刮引擎尋找相干信息的時刻，找到了你的網站，也許第一次他們認為很有時，然則當換了一個長尾關鍵詞，又找到了你網站，這個時刻會對網站有了那么一點記憶，假如再而三，再次惠臨的時刻，也許，他們認為，只有你網站最為出色，當用戶有了這種設法主意的時刻，他們會進行下一步決定計劃。

　　任何電商平臺，都害怕用戶購買一次之后，再杳無蹤跡了，其實網站也擔心這個，十分艱苦吸引了用戶拜訪，成果用戶很快跳出了，然后再也不來了。

　　拼多多用戶的回頭率 同樣值得沉思

　　這就是從眾心理，拼多多首屏滾動條展示用戶購物信息：誰在什么時刻為了哪件商品拼團成功。潛意識就在告訴你果真是三億人都在拼的拼多多，不時刻刻都有人成功拼單購物。

　　讓用戶用比較進行思慮

　　很多人說，因為拼多多購物，講究的是急切性，假如你錯過此次，就沒有下一次，并且還進行了倒計時，有人說，拼多多這么做，是不給用戶思慮的機會，讓他們跟著平臺的流程走。

　　這美滿是一個缺點的思維，任何用戶的錢都是辛苦掙來的，并且他們不是傻子，他們選擇拼多多，是因為拼多多的價格和相符他們的花費水準，這是最為重要的一點，用戶有大年夜把的時光，對一件商品購買進步行決定計劃，就算是幾元錢的商品，他們也會做比較，現代收集的便捷性，他們可以經由過程各類渠道和手段，來肯定本身是否在拼多多上賺了“便宜”。

　　對于網站優(yōu)化來說，做好用戶體驗，同樣離不開“比較”，這種比較可所以供給個性化辦事，或者與競爭敵手之間的對話中，提煉出本身超出競爭敵手的優(yōu)勢，經由過程各類手段告訴用戶，我的優(yōu)勢在哪里?和一大年夜堆功能比較，把價格放在首位，最能擊頂用戶的心，只可惜，很多網站優(yōu)化中，因為太多的掛念，對這個核心都不敢大年夜聲的說出來。