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大街網CEO王秀娟:職業社交進入爆發期(2)

時間:2013-08-14 22:35 來源:未知 作者:admin 人氣:
【導讀】:以下是專訪實錄: 新浪科技:大街網創立沒有太久,目前發展的狀況怎樣? 王秀娟:大街網是2009年5月份推出的第一個測試版本,到今天3年多時間,其實真正有效的發展是過去兩年多的時間。 新浪科技:目前大街網的注冊...

  以下是專訪實錄:

  新浪科技:大街網創立沒有太久,目前發展的狀況怎樣?

  王秀娟:大街網是2009年5月份推出的第一個測試版本,到今天3年多時間,其實真正有效的發展是過去兩年多的時間。

  新浪科技:目前大街網的注冊用戶有多少,學生和白領用戶的占比怎樣?

  王秀娟:大街網整個用戶規模是2300多萬,接近2400萬,在這個里面70%是白領,另外,有很多用戶是大三、大四的學生。因為每年都有畢業生,他們上來之后,會看到大街網上有非常多的職業人群或者職業產品,所以他們畢業之后身份可能會變成白領的人群。所以大街網目前的主要用戶群集中二十一、二歲到三十一、二歲。

  大街網是從中端人群做起,但這并不是說不能從高端做。我們認為這個人群對于職業交流的需求最為強烈。

  中國經濟很活躍,畢業5-7年的人群,他們屬于快速成長的人群,工作壓力很大,需要跟別人交流,獲得更多的知識,談很多的商業合作。因此,他們對職業社交、對于職業關系、對于職業交流的需求是最為強烈的。這個用戶群在中國有很大的意義,所以這也是大街網的策略。

  新浪科技:職業社交招聘跟傳統招聘相比,優勢體現在哪里?

  王秀娟:社交招聘為什么在職業社交平臺上會比傳統的招聘網站更好呢?第一,最根本上來講,因為它不是求職網站。我們知道在白領這個階層,其實有很多人不是每天都想換工作。潛臺詞是說,當有一份好的工作的時候我愿意考慮,但是絕對不會說我每天上招聘網站投一個簡歷。職業社交網站能夠更好地覆蓋這樣的人群,這個人確實在這個時間點想跳槽,而且我們會發現畢業5年以后,一般情況下不會再去寫簡歷,不會再上網站上投遞簡歷了。這是第一個,人群的質量是非常好。

  在基本形態上,職業社交網站上人的信息會更真實。因為他和他的好友公開,在上面無形中會形成一個背書。另外,大街網上提供很多評價和技能的認證,這些其實都能夠為招聘提供很多立體的數據,并且有背書的作用。

  新浪科技:就是用多方面的數據去評估這個人。在商業模式的探索上,大街網采用怎樣的模式?

  王秀娟:大街網目前跟LinkedIn有相近的地方,但我們覺得在中國,用戶為社交招聘付費的意愿還小,不成熟,所以大街網目前也是兩種模式,一種就是跟招聘相關的,另外一種就是跟營銷宣傳有關的。比如,我們通常說市場要做宣傳,我們要找某種目標人群,這個時候就要找到按照職業屬性定位的人群。

  新浪科技:移動互聯網現在很熱門。大街網移動方面發展的怎么樣?

  王秀娟:因為大街網本身是一個職業社交網站,和其他的社交網站相比,大街網相對來講,移動端用戶目前占到了近20%。我們目前的線上產品線不夠全,一些個性化的客戶端產品正在開發過程中。

  新浪科技:大街網前段時候拿到一些投資,包括跟新浪微博展開了一些合作。這種合作、投資之后,對于大街網的發展有什么促進?

  王秀娟:從投資本身來說,這說明,行業或者資本界開始關注商務社交模式未來的市場價值了。如果說市場還沒有到,大家肯定不買賬,也沒有人愿意往里面砸錢追捧。所以,投資進來,對企業來講,其實能夠證明說這個模式的時機現在到了。

  另外,資本能夠幫助大街網在這個時機到來時沖上去,徹底把自己的想法轉化成優勢,并占住市場份額。其實很多時候就是這樣的,融資也是為了這種目的。

  第二,我們跟新浪微博這種合作,其實是一個什么樣的思路呢?因為大街網的這種模式是一種非常平臺性的模式。你想人一輩子就是生活1/2,職業1/2,這種模式我們覺得整個生態鏈的成熟是非常重要的,所以大家現在也做了一些計劃,我們希望跟新浪微博這樣的平臺合作,讓更多用戶更近距離地或者說更低門檻的去使用職業社交。

  對于新浪來講,它本身的平臺還有一個自己的一些功能、屬性,我們覺得在這方面,它不可能把自己的東西做到這么一個專業的領域,這是大街網來做的。所以大街網希望在這個上面更快、更好地把生態鏈融合起來,把職業社交更快做到成熟。

  新浪科技:您怎么看最近移動互聯網領域發生的一些大并購?

  王秀娟:提到移動互聯網。舉個例子吧,我個人其實在2003年、2004年在空中網任職,當時2.5G的WAP手機彩信的普及真得比移動互聯網還要快,感覺半年時間里,一下就普及了,大家都在發彩信、用彩鈴之類的。

  這幾年,智能手機相對來講價格高一點,現在也出了很多低端智能手機。目前來看,智能手機的量可能這一兩年達到非常大的爆發,作為在3G平臺上的移動互聯網的各種供應商或者各種平臺內容提供商來講,這絕對是一個非常關鍵的圈地時間。

  所以,大的并購其實能證明,一些在傳統互聯網上有壟斷效應的公司開始在移動互聯網搶入口、搶覆蓋量,或者說去扎到最根上,形成某一些長期的戰略效應。

  我覺得,如果這個時間點不做(并購),有可能將來在這個市場上就變成小角色了。

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