姓 名：張朝陽別 名：Charles職 業(yè)：企業(yè)家國 籍：中國民 族：漢族身 高：178cm 體 重：暫無星 座：天蝎座血 型：暫無出生地：陜西西安出生日期：1964年10月31日畢業(yè)院校：麻省理工學(xué)院，清華大學(xué) 人物經(jīng)歷 1964年10月31日出生于陜西省西安市，陜西西安市臨潼區(qū)韓峪人，從小生活在西安東郊田王一個工廠的家屬院，父母都是醫(yī)生，家在工廠邊上，生活環(huán)境很隨意。父母對他很寬松，給了他一個自由發(fā)展的空間，這對他有很大影響。
1976年上中學(xué)時，正好恢復(fù)高考，他常看《中國青年報》，成績很好，經(jīng)過5年苦讀，從西安的一所廠礦子弟中學(xué)轉(zhuǎn)到了西安中學(xué)，1981年畢業(yè)于陜西省西安中學(xué)，考入清華大學(xué)。
1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系，同年以全國第39名成績，考取CUSPEA項(xiàng)目獎學(xué)金赴美留學(xué)，就讀于美國麻省理工學(xué)院。1993年底在美國麻省理工學(xué)院（MIT）獲得了博士學(xué)位，并繼續(xù)在MIT從事博士后研究。
1994年任MIT亞太地區(qū)（中國）聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人；1995年底回國任美國ISI公司駐中國首席代表；1996年在MIT媒體實(shí)驗(yàn)室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學(xué)院愛德華·羅伯特教授的風(fēng)險投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司，成為中國第一家以風(fēng)險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。
1998年2月25日，愛特信正式推出搜狐產(chǎn)品，并更名為搜狐公司。2000年7月12日，在美國納斯達(dá)克成功掛牌上市（NASDAQ:SOHU）。
2002年7月17日，搜狐打破中國互聯(lián)網(wǎng)的僵局，實(shí)現(xiàn)贏利；同年10月17日，作為評委嘉賓出席2002福特環(huán)保獎頒獎。2003年，在上市公司中國科技人物財富排行榜上張朝陽次于丁磊獲得亞軍；在胡潤制造的2003年中國IT富豪五十強(qiáng)中張朝陽亦名列三甲；同年3月6日，經(jīng)中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第九次會員代表大會選舉，當(dāng)選中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第九屆執(zhí)行委員會委員。
2004年04月23日，當(dāng)選中國光彩事業(yè)促進(jìn)會常務(wù)理事；同年8月31日下午，當(dāng)選為第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事會副理事長；10月12日，張朝陽名列胡潤百富榜第66位；2005年，成為歐美同學(xué)會商會副會長。
自1998年創(chuàng)立搜狐，張朝陽任搜狐公司的董事局主席兼首席執(zhí)行官，并就任北京市工商聯(lián)執(zhí)委及阿爾布賴特全球發(fā)展趨勢調(diào)查委員會顧問董事（由美國前國務(wù)卿阿爾布賴特女士創(chuàng)辦）。
2014年8月19日，有網(wǎng)友爆料繼房祖名和柯震東之后，IT大佬在北京開房吸毒被警方控制，這位大佬是張朝陽。記者從搜狐了解到，此消息為假消息。
人物爭議
2011年3月25日，大S汪小菲婚禮在舉行前，就說要嚴(yán)防媒體、禁賓客泄密照片，但不料卻有賓客偷拍然后網(wǎng)上直播。使得臺灣媒體不滿，批大S獨(dú)厚大陸媒體。24日，大S汪小菲委托律師要求偷拍的賓客張朝陽向大汪公開道歉并認(rèn)錯，否則有起訴的可能。
大S昨與徐媽媽及律師通過電話聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)所有賓客都配合不將婚禮細(xì)節(jié)過程曝光。但張朝陽卻在未經(jīng)授權(quán)的同意下，帶著記者喬裝成賓客惡意偷拍，甚至基于商業(yè)的考量，在其經(jīng)營的網(wǎng)站上公布婚禮細(xì)節(jié)，導(dǎo)致媒體及所有朋友產(chǎn)生不當(dāng)連結(jié)與誤解，造成難以彌補(bǔ)的傷害。
對此，大S律師要求張朝陽停止侵害，恢復(fù)大汪名譽(yù)，要他限時公開道歉、厘清事實(shí)真相。但張朝陽在微博說對臺灣媒體想采訪他，自己不做評論，后來轉(zhuǎn)發(fā)了緬甸地震新聞，到25日凌晨20分都沒說任何道歉的話。
2011年3月25日，張朝陽微博回應(yīng)，回憶婚禮現(xiàn)場，大家都忙著拍照，很多人在發(fā)微博，他專門問了可不可以拍照發(fā) 微博，得到其家人肯定。我拍到了關(guān)鍵的圖片，并發(fā)到搜狐微博上，不是因?yàn)槲以趽專且驗(yàn)閯幼鲖故欤蔀榫W(wǎng)上的首發(fā)圖片。晚宴開始后，聽說臺灣媒體在 外面抱怨，主持人第一次提醒大家不要拍照發(fā)微博，張朝陽才得知婚禮的媒體報道權(quán)利給了臺灣媒體。他強(qiáng)調(diào)在晚宴之前一直沒有被明確告知不可以拍照發(fā)微博，而 且覺得微博這種新興的自媒體的媒體屬性還沒有被正式定義，自己發(fā)著玩也不是什么大事，被告知之后即停止：我不認(rèn)為我的行為在法律上及朋友道義上有什么過 錯，所以既不認(rèn)錯，也不道歉。 人物作品代表作品
搜狐公司
人物語錄
當(dāng)時美國也存在兩個模式——美國東部美國在線的封閉平臺模式和西部硅谷的網(wǎng)景雅虎開放模式之間的斗爭爭論——最后以開放平臺取勝。
(成功之道)成功跟團(tuán)隊(duì)有關(guān)，成功是偶然的失敗是必然的，專注于一件事，個人如此，團(tuán)隊(duì)也依然如此，集中精力把一件事做好
決定一個公司成敗的有很多因素，那具體到瀛海威來說，可能它的股權(quán)結(jié)構(gòu)有問題，股權(quán)結(jié)構(gòu)不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的長線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對于互聯(lián)網(wǎng)這項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關(guān)。
有人問年后SOHU可否走出去占領(lǐng)國外的市場?回答說，任何企業(yè)第一考慮的是市場，如果中國市場足夠大就沒必要走出去，那時候中國市場可能也是一個全球市場了，只要在這個市場上占的份額足夠大，就是成功了。
整個感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚，當(dāng)時蕓蕓眾生，大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的但民營的只有瀛海威等幾個公司。
一個企業(yè)的成功和他的掌舵人關(guān)系很大，成功之道看起來是一個企業(yè)的成功，是一個制度的成功，但溯本求源企業(yè)里有很多企業(yè)決策人的性格和經(jīng)歷的印記，所以說做企業(yè)就是先做人。
我是一個互聯(lián)網(wǎng)的老將，我必須保持時刻的警惕——時間過長以后，我會不會因?yàn)樗押臍v史悠久了，日子安逸了，還繼續(xù)維持曾經(jīng)一段時間的好奇心、這種好奇心導(dǎo)致你能前瞻性地看到一些東西。——張朝陽
投資者的擔(dān)心是，搜狐還在不斷燒錢，現(xiàn)在又不被別人收購，萬一你什么時候把9000萬美元燒沒了，我們就血本無歸了。—— 張朝陽
納斯達(dá)克從五千多點(diǎn)的最高點(diǎn)開始下瀉，我記得無論是您、還是王志東、丁磊，聽到別人問股價，第一反應(yīng)就是你還在看股價，我早已不看了。現(xiàn)在再回過頭來看，中國網(wǎng)絡(luò)股的股價與運(yùn)營在納斯達(dá)克確實(shí)有極大背離——用戶數(shù)持續(xù)增加，收入持續(xù)增加，但是股價持續(xù)下跌。—— 張朝陽
中國當(dāng)時的媒體極度缺乏、中國的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)極度不暢通，導(dǎo)致我到了搜狐就呆在這兒，保證我的服務(wù)器不會蕩，一旦服務(wù)器出現(xiàn)問題，我對服務(wù)器幾乎是連踹帶踢的，馬上打電話給蘇民陽臭罵一頓，蘇民陽整天挨我的罵。—— 張朝陽
如果搜狐網(wǎng)頁出了問題，我當(dāng)時可是連夜跑到西單的中國電信擺弄服務(wù)器，我會連夜睡不著覺、干這件事，因?yàn)槲沂巧虡I(yè)公司，不能出錯，但很多信息中心的網(wǎng)站就不會去管這些事。——張朝陽
那個世紀(jì)并購實(shí)際上是時代華納最大的失敗。時代華納CEO李文從一個企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者，時代華納的股東損失了很多。——張朝陽
當(dāng)時美國也存在兩個模式——美國東部美國在線的封閉平臺模式和西部硅谷的網(wǎng)景、雅虎開放模式之間的斗爭爭論——最后以開放平臺取勝。——張朝陽
決定一個公司成敗的有很多因素，那具體到瀛海威來說，可能它的股權(quán)結(jié)構(gòu)有問題，股權(quán)結(jié)構(gòu)不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的、長線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對于互聯(lián)網(wǎng)這項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關(guān)。——張朝陽
整個感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚，當(dāng)時蕓蕓眾生，大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的、但民營的只有瀛海威等幾個公司。——張朝陽
中國互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的鼻祖實(shí)際是當(dāng)時的張樹新，張樹新特別善于掀起媒體的浪潮，我跟她學(xué)了不少。那個時候我注冊的是愛特信，融了一些資，尼葛羅龐帝給了我2 萬美金，他說要自己到中國看一看，看完之后再根據(jù)情況，考慮是否追加點(diǎn)兒錢，就是說當(dāng)時的中國已經(jīng)很吸引尼葛羅龐帝了。——張朝陽
我特別難以被人了解。我認(rèn)識的女人肯定比男人多，我更了解女人。——張朝陽
門戶本來是一個入口，后來變成居住地，這就是中國門戶的可憐。跟雅虎等等完全不一樣，這個就是中國特色。我打一個比方，人們?nèi)ッ乐扌麓箨懙顷懥伺f金山，或者紐約，本來想探索這個大陸，后來發(fā)現(xiàn)往內(nèi)地走太艱難，干脆在沿海的港口建立一個城市，成了門戶。——張朝陽
在信息源都不充足的時候，所有人都處于信息饑渴狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)也同樣，在底層建設(shè)還沒有完成的時候，我只能先來做底層搭建。—— 張朝陽
當(dāng)時有聯(lián)想、亞信、搜狐、中華網(wǎng)還有華淵網(wǎng)都去了，當(dāng)時高盛眼里的中國高科技就是這幾個公司。——張朝陽
搜狐的推出實(shí)際是97年一年關(guān)于商業(yè)模式探索的成果，把握住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最本質(zhì)的脈搏，互聯(lián)網(wǎng)是共享的，從一個地方點(diǎn)擊可以到任何一個地方，全球共享一個平臺。搜狐的推出意味著，你到搜狐不是為了看內(nèi)容，而是從搜狐去各地，去享受網(wǎng)上所有各種各樣的東西。—— 張朝陽
我們也不能叫虎，這就太像雅虎了，后來就干脆叫搜狐。這樣，選擇良辰吉日，搜狐終于在98年2月推出來了。—— 張朝陽
97年對于搜狐公司來講是非常關(guān)鍵的一年，完成了未來門戶商業(yè)模式的商業(yè)計劃，確立了我們要走開放平臺，我們自己不做原創(chuàng)內(nèi)容，我們做分類搜索，商業(yè)模式是靠廣告。—— 張朝陽
瀛海威商業(yè)模式的錯誤和對技術(shù)的不理解使得他們沒有把握住互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放的、共享的，每個機(jī)構(gòu)只在產(chǎn)業(yè)鏈上做一段。——張朝陽
互聯(lián)網(wǎng)就是這樣，成功的基礎(chǔ)是，你一定要理解它。—— 張朝陽
車差不多開到天安門附近的時候，他轉(zhuǎn)過來說，我欠你一點(diǎn)兒錢。我說欠什么錢？我以為他要為這次訪華接受的服務(wù)給我付錢。但是，尼葛羅龐帝緊接著就說要追加投資。——張朝陽
《數(shù)字化生存》的銷量就非常火，幾乎人手一冊，人們終于知道了未來世界是數(shù)字世界——論壇上講什么不重要，重要的是尼葛羅龐帝成為數(shù)字化教父。—— 張朝陽
愛特信成立兩個月了，只有三個人，根本沒有力量做這個事。我把尼格洛龐蒂請過來，把他的思想翻譯介紹給聽眾，告訴大家是什么意思。但我們愛特信當(dāng)時在會場就是小不點(diǎn)，沒人把我們當(dāng)回事。——張朝陽
互聯(lián)網(wǎng)展示的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的成果，還給各個行業(yè)展示了一個新興產(chǎn)業(yè)如何從零發(fā)展到巨大規(guī)模的歷程——完全靠市場的力量，靠創(chuàng)業(yè)的力量，靠資本的力量，在沒有政府的直接支持下做大。——張朝陽
搜狗美女與野獸登山隊(duì)既是慈善活動、公益活動，又是一次非常有趣的搜狐市場活動。—— 張朝陽
搜狐作為一個知名的企業(yè)，可以說是網(wǎng)絡(luò)媒體，對社會有一定的感召力，所以我們應(yīng)該參與一些活動，這些活動能夠讓世界變得更美好，讓社會、讓地球更美好。搜狐 一直在做這樣一些事情，比如我們對環(huán)境的保護(hù)，我本人、包括搜狐作為一個傳媒對預(yù)防艾滋病的宣傳都屬于企業(yè)公民行為。——張朝陽
互聯(lián)網(wǎng)讓中國人的集體智商得到大大提高。一個人可以很笨蛋，換了一屋子人整天說、吆喝，最后形成一些共同的共識，這個共識的水平怎么樣，就是這個屋子里的人的集體智商的體現(xiàn)。—— 張朝陽
中國的電子商務(wù)系統(tǒng)、支付系統(tǒng)基礎(chǔ)比較薄弱，整體比美國落后很多。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征就是巨大的信息量和微小的現(xiàn)金流，我們的互聯(lián)網(wǎng)就是娛樂、就是好玩，這個特征搞得我們做互聯(lián)網(wǎng)的人也必須要玩、要鬧；我要是在美國做互聯(lián)網(wǎng)，絕對不會這么做。——張朝陽
從股東來講，從我個人角度來講，把搜狐進(jìn)行到底，把搜狐建成一個最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)傳媒，是我們共同的目標(biāo)。——張朝陽
搜索將會跟編輯內(nèi)容共存，就好像飛機(jī)跟火車共存一樣，什么都需要。—— 張朝陽
如果一個歷史悠久的公司能夠永葆青春，它要有一個好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化，各個部門都要有創(chuàng)新精神，要敢于否定自己的過去。搜狗的推出就是搜狐創(chuàng)新精神的一次體現(xiàn)。——張朝陽
搜狐微博不景氣的根本原因在于，在具有超一流戰(zhàn)斗力能擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)形成之前，我歇菜了六個月！ ——張朝陽
馬化騰曾是我的聽眾。——張朝陽回憶創(chuàng)業(yè)
我們是不太相信阿里和優(yōu)酷這種戰(zhàn)略組合能夠做成事兒的，我們還是很有信心吧，歡迎各種競爭，歡迎各家加入陣營。現(xiàn)在各種可能性都有，我們繼續(xù)我們的道路 和打法，有信心讓搜狐視頻保持前三，而且實(shí)現(xiàn)超越。如今的狀態(tài)是我們另外兩個競爭對手（注：指百度旗下的愛奇藝和剛剛被阿里入股的優(yōu)酷土豆）都是通過了重 大的收購，但是我們沒有通過戰(zhàn)略組合收購兼并方式，這是我們的信條。在過去的半年里，我們通過精細(xì)化運(yùn)營和整個搜狐媒體平臺的力量，整個搜狐集團(tuán)的用戶規(guī) 模，導(dǎo)致搜狐視頻能夠獲得高速的成長。所以說我們很有信心。 ——張朝陽 人物成就
綜合榮譽(yù)
▪2010免網(wǎng)杯中國文藝網(wǎng)絡(luò)獎（獲獎）▪2008第四屆十大傳媒領(lǐng)軍人物（提名）▪2004-8國際管理學(xué)會年度杰出經(jīng)理人獎（獲獎）▪2003-09中國光彩事業(yè)獎?wù)拢ǐ@獎）▪2001-5-7《財富》全球二十五位企業(yè)新星（提名）▪2001《中國青年報》年度IT十大風(fēng)云人物（提名）▪2001世界經(jīng)濟(jì)論壇全球明日領(lǐng)袖之一（提名）▪2000《中國青年報》年度IT十大風(fēng)云人物（獲獎）▪1999-7《亞洲周刊》封面人物（提名）▪1999《中國青年報》年度IT十大風(fēng)云人物（提名）▪1998-10《時代周刊》全球50位數(shù)字英雄（提名） 人物評價 山的堅韌，水的靈動。行動中，張揚(yáng)是他擁抱世界的態(tài)度；沉思中，內(nèi)斂是他與生俱來的性格。（張朝陽粉絲評）