1975年，18歲在校園內(nèi)販賣從日本引進(jìn)一種電子游戲獲利100萬(wàn)。
1976年，19歲在學(xué)校期間利用名震一時(shí)的美國(guó)噴射推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的資源，靠買袖珍發(fā)聲翻譯器的專利給夏普公司，賺得他的第一個(gè)100萬(wàn)美元。
21歲畢業(yè)后，因?yàn)樗寄钅赣H，再次橫渡太平洋回到家鄉(xiāng)，并改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業(yè)，分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表，還依時(shí)序的不同，編出不同型態(tài)的公司組織圖，作出沙盤推演。
瞄準(zhǔn)前沿
1980年3月，就讀加州大學(xué)柏克萊分校時(shí)所設(shè)立的Unison World，多年來(lái)經(jīng)營(yíng)相當(dāng)順利，大學(xué)畢業(yè)時(shí)，員工已有25人,以200萬(wàn)美元將公司出售給合伙人，回到日本
1981 年，24歲的他成立軟件銀行，在成立軟件銀行（批發(fā)商）半年之內(nèi)，與日本42家專賣店和94家的軟體從業(yè)者交易來(lái)往，并說(shuō)服東芝和富士通投 資，擴(kuò)大規(guī)模，但因經(jīng)營(yíng)不善虧本，一年后他退回財(cái)團(tuán)原有投資資金。雖然孫正義一肩擔(dān)起了損失的責(zé)任，卻贏得了前輩們的佩服，軟體銀行從此聲名鵲起，也為孫 正義奠定了事業(yè)的信用基礎(chǔ)。同年，成立Unison World日本以公司名義進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，用時(shí)1年半，40個(gè)行業(yè)展開(kāi)一連串市場(chǎng)調(diào)查，拜訪過(guò)各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預(yù)估 損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表，以及組織圖，還依時(shí)序的不同，制作出不同形態(tài)的組織圖，將結(jié)果與檢查項(xiàng)目表對(duì)照，判斷這些是不是適合自己投入一生的 事業(yè)。（調(diào)查報(bào)告高34公分，10多公尺寬）
1982年，他在展會(huì)上看到HP的《個(gè)人電腦圖書館》，于是同日本最大的出版商聯(lián)系出版。因出版 《個(gè)人電腦圖書館》而打出名堂，讓軟銀名聲鵲起。同年，業(yè)務(wù)蒸蒸日上的日本軟件銀行遇到了意想不到的難題。《I/O》、《ASCII》《微軟》他們卻拒絕 為軟銀刊登廣告。同5月，正義創(chuàng)辦兩本雜志《Oh！PC》和《Oh！MZ》。兩個(gè)月后，退貨率高達(dá)85%，堆積如山的雜志被裁成了紙片。
1984年，在橋本五郎的幫助下，孫正義創(chuàng)辦了購(gòu)物指南雜志——《TAG》 ，但百試無(wú)方，最終因銷量不佳關(guān)門，這半年間共虧損了6億日元，處理善后事務(wù)花了4億日元，合起來(lái)就是10億日元的債務(wù)。
軟銀帝國(guó)
1991 年以C語(yǔ)言編譯器聞名的Borland公司，準(zhǔn)備在日本發(fā)行升級(jí)版，當(dāng)時(shí)Borland公司執(zhí)行長(zhǎng)Philippe Kahn很快就和軟體銀行達(dá)成共識(shí)，他說(shuō)：「如果我們有任何捍格，都在壽司吧談妥了」。同年，他說(shuō)服美國(guó)區(qū)域網(wǎng)路專業(yè)公司網(wǎng)威ell開(kāi)創(chuàng)東瀛新市場(chǎng)，為了 分散風(fēng)險(xiǎn)，再度邀約迪士尼入伙，到了1994年，開(kāi)花結(jié)果，網(wǎng)威系統(tǒng)成為區(qū)域網(wǎng)路主要標(biāo)準(zhǔn)之一，年?duì)I業(yè)額達(dá)一億三千萬(wàn)美元。網(wǎng)威副總裁Darl McBride認(rèn)為孫正義是個(gè)可以使任何事成真的中介人。
1992年，得到思科系統(tǒng)的日本代理權(quán)，并建議思科公司以 路由器為試水，測(cè)試思科日本分公司的可行性，一個(gè)月后邀集了日本十四家會(huì)社，共同出資4千萬(wàn)美元，啟動(dòng)項(xiàng)目。同年日本軟件銷售通路70%由軟件銀行控制。 37歲已經(jīng)是10億美元富豪（1994）公司成為上市公司，同年收購(gòu)Ziff通訊，因接手設(shè)施不完善未能成功，軟件銀行在日本已擁有日本展覽業(yè)界最具規(guī)模 的Expos協(xié)會(huì)，也持有朝日電視的少數(shù)股份。
1994年軟體銀行在日本已擁有日本展覽業(yè)界最具規(guī)模的Expos協(xié)會(huì)，也持有朝日電視的少數(shù)股份。
1995 年二月，孫正義和思科系統(tǒng)總裁錢伯斯討論銷售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一個(gè)月后，軟體銀行就馬不停蹄地邀集了日本十四家會(huì)社，共同 出資四千萬(wàn)美元，完全準(zhǔn)備就緒。思科業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人彼得克拉克說(shuō)孫正義不像慢條斯理的日本人，倒像劍及履及的行動(dòng)派。互聯(lián)網(wǎng)世紀(jì)猶正萌芽，軟體銀行卻已如火 如荼地迎接新紀(jì)元了。同年，拉斯維加斯Comdex電腦展再次于Ziff-Davis出版公司搭上線，以21億美元買下Ziff-Davis部分股權(quán)；同 年11月，投入了200萬(wàn)美元給雅虎
1996年，總共注資31億美元才得到完整經(jīng)營(yíng)權(quán)，擁有Ziff-Davis出版公司長(zhǎng)久以來(lái)以出版電腦周 刊 （PC Week）－專精個(gè)人電腦市場(chǎng)行銷研究的Computer Intelligence公司；同年3月，又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功進(jìn)軍東瀛，第一年就獲利，85%日本的網(wǎng)友曾造訪此站，由 軟件銀行投資的雅虎電子商務(wù)。(1996年7月之后)雅虎的用戶以驚人的速度增長(zhǎng)
1998年，二月，軟體銀行以四億一千萬(wàn)美元脫手雅虎2%的股 票，凈賺三億九千萬(wàn)美元，當(dāng)年以一億美元購(gòu)入30%的 雅虎股份，如今只剩28%仍值八十四億美元；七月，以四億美元投資美國(guó)著名的 E*Trade線上券商。,1999年全國(guó)證券商協(xié)會(huì)（The National Association of Securities dealer,Inc.），也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達(dá)克股市」，可能以互聯(lián)網(wǎng)下單為主要窗口，制度化、透明化的網(wǎng)上交易系統(tǒng)是其特色。同年 10月，投入阿里巴巴2000萬(wàn)美元，之后為幫助阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)，主動(dòng)退股，套現(xiàn)3.5億美元
至2000年，軟件銀行擁有遍及美國(guó)、歐洲重要的合資或獨(dú)資企業(yè)為：美國(guó)企業(yè)300多家，日本企業(yè)300多家，轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn)，總共400億美金，躋身日本前十大會(huì)社，孫正義終于成為了真正的「全球作手」。
孫正義要開(kāi)發(fā)像NTT公司那樣的公共通信設(shè)施，2001年4月，這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。日本雅虎公司開(kāi)始了 BroadBand業(yè)務(wù)。9月，寬帶正式開(kāi)通商用服務(wù)；2002年5月，達(dá)到三個(gè)億；9月，已經(jīng)突破了100萬(wàn)條線路；2003年2月上旬，就已經(jīng)突破了 200萬(wàn)條線路；8月，突破了300萬(wàn)條線路
2004年3月，突破了400萬(wàn)條線路，僅僅31個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)突破了400萬(wàn)條線路。2004年3月，突破了7個(gè)億，可以同時(shí)提供搜索、目錄、組織、經(jīng)濟(jì)、汽車等多種服務(wù)。
孫正義3日通過(guò)視頻網(wǎng)站USTREAM宣布了這一決定。他還宣布，自2011財(cái)政年度起，他將每年全額捐出高管薪酬，直到他從社長(zhǎng)一職引退。根據(jù)軟銀公司資料，2009財(cái)年孫正義所獲高管薪酬為1.08億日元。此外，軟銀將以公司名義捐贈(zèng)10億日元。
個(gè)人生活
孫正義的父母在九州島（Kyushu）經(jīng)營(yíng)柏青哥生意，祖父輩從韓國(guó)大邱移民至日本當(dāng)?shù)V工，并取日本姓氏安本。
在美國(guó)求學(xué)期間，孫正義創(chuàng)造 了3周完成高中教育、不到兩年念完圣名學(xué)院課程的記錄，1977年孫正義順利進(jìn)入了加利福尼亞大學(xué)伯克利讀經(jīng)濟(jì)，但這位伯克利的畢業(yè)生畢業(yè)多年并沒(méi)有伯克 利的畢業(yè)證，而原因竟是他為了回日本等不到畢業(yè)典禮的舉行。他在畢業(yè)典禮舉行之前一周便返回了日本。
家族背景：家庭成員：孫正義在家中四兄弟中 排 行老二。他的祖父叫孫鐘慶，祖母李元照，父親名字叫孫三憲，母親名叫李玉子。孫正義祖籍福建莆田，孫家祖先從中國(guó)福建莆田經(jīng)多次遷徙遷往韓國(guó)，至孫正義祖 父一代，孫家才由韓國(guó)的大邱遷至日本九州，孫正義是第三代韓裔日本人，孫正義在日本定居已有三代。他的家族說(shuō)：孫氏和韓國(guó)固有的孫氏不一樣。我祖籍和漢 民族的孫氏屬于同一根源。 人物作品經(jīng)典語(yǔ)錄
1．最初所擁有的只是夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信而已，但是所有的一切都從這里開(kāi)始。
2．我在創(chuàng)建這個(gè)軟銀公司的時(shí)候，沒(méi)錢也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也沒(méi)有生意上的關(guān)系。唯一僅有只是熱情、激情，還有一個(gè)成功的夢(mèng)想。
3．創(chuàng)業(yè)，如果不去徹底追求，徹底研究的話，就無(wú)法嘗到成功的果實(shí)。
4．男人僅僅有聰明，還不能夠成就大事業(yè)。如果一個(gè)男人不執(zhí)著愚直，他就不會(huì)成長(zhǎng)。男人的人生從挫折開(kāi)始。
5．創(chuàng)業(yè)，最關(guān)鍵的是選擇什么樣的行業(yè)。一旦選定了，今后幾十年里要為此而戰(zhàn)斗。為了選好這個(gè)行業(yè)，花上一年或者兩年的時(shí)間都是值得的。
6．所謂企業(yè)，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越創(chuàng)業(yè)者的壽命，我希望有一天當(dāng)我已不在這個(gè)世上，公司還是會(huì)以生命體的型態(tài)生存下來(lái)，至少應(yīng)該持續(xù)300年左右。
7．一旦下決心成為第一，便積極朝著這個(gè)目標(biāo)努力邁進(jìn)，這是我個(gè)人的工作信條。企業(yè)首腦要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)業(yè)必須具備的重要素質(zhì)有三個(gè)，就是志向、想象力和戰(zhàn)略。
8．創(chuàng)業(yè)其重要程度，也是志向、想象力、戰(zhàn)略。
9．到處是火海一片，到處是煙火繚繞，人們往往以為這是打了勝仗，但事實(shí)并非如此。打了勝仗固然重要，如何建設(shè)戰(zhàn)后的和平社會(huì)，如何維持這種和平才更重要。
10．和對(duì)手單挑，必須大量流血才能獲勝，我并不認(rèn)為這是上策。相對(duì)的，不戰(zhàn)而屈人之兵最劃算，刀槍相見(jiàn)則是下下策。
11．對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)可能是賭博；可是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，并不是賭博，它是一種信念：我不光把一條腿站進(jìn)去了，而是把兩條腿都站進(jìn)去了。 人物成就 軟件銀行公司自1994年上市以來(lái)，擁有日本三百家企業(yè)，遍及美國(guó)、歐洲重要的合資或獨(dú)資企業(yè)，轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn)，總共四百億美金，躋身日本前十大會(huì)社。 人物評(píng)價(jià) 我們大多數(shù)人都認(rèn)為他瘋了，在1996年3月的時(shí)候，向一家剛剛興起的公司投以億計(jì)的錢顯得太沖了，但我們認(rèn)為他不是靠運(yùn)氣，他看到的是15年20年后的事情。——雅虎總裁楊致遠(yuǎn)
孫正義是個(gè)聰明人，把更多的機(jī)會(huì)留給年輕人，讓年輕人為他賺錢。——櫸翼集團(tuán)董事長(zhǎng)王欽海
你和我一樣都是冒險(xiǎn)家。——比爾·蓋茨
孫正義是個(gè)大智若愚的人，幾乎沒(méi)一句多余的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。——阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云
如果一個(gè)人用了十幾米厚的資料來(lái)做事業(yè)選擇，如果一個(gè)人的目光看的總是幾十年甚至三百年后的事，想讓這樣的人徹底失敗，恐怕也難。——媒體記者
孫正義可謂是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的先知先覺(jué)者和受益者，而實(shí)際，孫正義領(lǐng)導(dǎo)的軟庫(kù)是唯一一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。——美林公司分析員
孫正義的成功有其偶然性，他是憑借手中的美元在守株待兔。——網(wǎng)友
孫正義并不是把每項(xiàng)投資都看成一錘子買賣，而是看作一種關(guān)系的開(kāi)始，這使他人緣極佳。——網(wǎng)友
軟件銀行總裁孫正義先生轉(zhuǎn)眼之間就創(chuàng)造了一個(gè)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)，他正著手實(shí)行自己的300年商業(yè)計(jì)劃。孫正義先生不愧是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)之王。——美國(guó)《福布斯》雜志
那時(shí)雅虎的許多人都認(rèn)為他瘋了，在1996年2月花1億美元是要有很大闖勁才行的，但我卻認(rèn)為他的成功不是靠運(yùn)氣，他是個(gè)能前瞻15年到20年的人物。——楊致遠(yuǎn)（雅虎創(chuàng)始人）
孫正義對(duì)電腦的情有獨(dú)鐘像比爾·蓋茨；在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，他的重拳出擊頗有喬治·索羅斯的風(fēng)范；在選擇出手的對(duì)象上，他又有點(diǎn)當(dāng)今世界上最杰出的證券投資者沃倫·巴菲特的味道——不敗之道在于做足功課然后行動(dòng)。——美國(guó)《電子商務(wù)》雜志
孫 正義先生是個(gè)奇人，他是典型的東方男子，身高只有五呎，但確是一表人材。孫先生具有矮個(gè)偉人的特點(diǎn)，他本人的特有 素質(zhì)，非他人所有。孫先生有著美國(guó)人做生意的本能，有著日本人的沖勁和韓國(guó)人的抱根精神。孫先生的最大理想就是在電子的空間遨游。孫正義先生出生在日本， 其祖藉是韓國(guó)。他從小就對(duì)美國(guó)的事情非常感興趣。特別對(duì)日本當(dāng)?shù)氐纳倘薉en Fujita把麥當(dāng)勞(McDonald)成功變成為一個(gè)老少都愛(ài)的連鎖大餐館的事跡非常崇拜。這位Fujita商人見(jiàn)到還是少年的孫正義時(shí)，鼓勵(lì)他到美 國(guó)去學(xué)習(xí)。1975年，孫先生轉(zhuǎn)到社區(qū)大學(xué)上學(xué)，兩年后就轉(zhuǎn)入加州柏克萊大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)。在上學(xué)期間，他每天花五分鐘時(shí)間，考慮新發(fā)明的事。在他19歲那 年，他發(fā)明了一袖珍翻譯器，于是他雇了一個(gè)教授制造出翻譯器樣機(jī)，然后申請(qǐng)了專利，以一百萬(wàn)美元的價(jià)格，把翻譯器賣給了Sharp公司。至今Sharp公 司仍把翻譯器的技術(shù)應(yīng)用在其Wizard個(gè)人電子管理器中。
孫先生還在上學(xué)的時(shí)候，就曾勾畫了40個(gè)公司的雛形，并設(shè)計(jì)了一個(gè)50年創(chuàng)建公司的 計(jì) 劃，如何籌集資本，如何把發(fā)明 創(chuàng)造傳下去。雖然孫先生當(dāng)時(shí)這么想，但他還不知道他到底要干那一個(gè)行業(yè)。 孫先生1980年從柏克萊大學(xué)畢業(yè)后，就回到了日本，繼續(xù)修改他的企業(yè)計(jì)劃。不 久，他就決定從事軟件批發(fā)行業(yè)。23歲，他創(chuàng)立了軟件銀行公司。他公司的軟件推銷業(yè)績(jī)，全日本第一。孫先生利用他的公司出了幾本雜志，旨在教育客戶買軟件 銀行的產(chǎn)品。在1994年，他的軟件銀行公司上市，籌集到一億四千萬(wàn)美元。從此，軟銀集團(tuán)開(kāi)始大步騰飛。
孫正義先生的經(jīng)驗(yàn)理念和企業(yè)運(yùn)作的魄力 非常人所有。在1995年，他看準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，決定在此方面做巨大的投資。當(dāng) 時(shí)，他選中了雅虎公司，給雅虎公司第一筆投資就是二百萬(wàn)美元。不久，他和雅虎公司的創(chuàng)辦人楊致遠(yuǎn)一起吃飯，表示要再投資給雅虎，要再投一億多美元，換取雅 虎公司33%的股份。楊致遠(yuǎn)先生聽(tīng)了孫先生的提議，認(rèn)為孫正義先生是瘋啦，連他自己都不知道雅虎公司的未來(lái)如何，怎么敢給一個(gè)剛剛起步的新公司這么多錢。 可是孫先生在1996年3月真的投給雅虎公司一億多美元，以后又陸續(xù)投入許多資金，一共是三億五千五百萬(wàn)美元。雅虎公司有了資金，如虎添翼，一下成為世界 頭號(hào)網(wǎng)絡(luò)公司。孫正義先生的軟件銀行集團(tuán)公司是雅虎的最大股東，投下的資金已換來(lái)今天的收獲，軟銀集團(tuán)公司在所擁有的雅虎公司股份市值為八十四億美元 (1999年7月)。如果當(dāng)初孫先生不是如此有魄力，敢投資的話，就不可能換來(lái)現(xiàn)在的碩果。1999年，在一次集結(jié)當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)大腕（王志東，張朝陽(yáng)，丁磊 等）的項(xiàng)目評(píng)價(jià)會(huì)上，孫正義一眼就看上了當(dāng)時(shí)略見(jiàn)起色的馬云的阿里巴巴公 司，對(duì)于馬云所提出的互聯(lián)網(wǎng)將由網(wǎng)友時(shí)代向網(wǎng)商時(shí)代跨越的想法感覺(jué)很有潛力，當(dāng)即表示了他強(qiáng)烈的投資意向，雖然馬云當(dāng)時(shí)出乎意料的沒(méi)有接受，不過(guò) 孫正義沒(méi)有放棄。從那之后的20多天之后，孫正義重新和馬云洽談了投資的事情，馬云在深思熟慮6分鐘后答應(yīng)了孫正義的3000萬(wàn)投資，占阿里巴巴30%股 份的計(jì)劃（后來(lái)出于權(quán)衡公司用度和發(fā)展，馬云最后又改成了2000萬(wàn)的融資計(jì)劃），后來(lái)這6分鐘敲定2000萬(wàn)的故事也在后來(lái)傳為佳話，你說(shuō)如今阿里 巴巴的風(fēng)光無(wú)限是不是也有孫正義的一份功勞呢？
孫正義先生經(jīng)營(yíng)的風(fēng)格和投資眼光更是別俱一格。孫先生做事干脆利落，一旦做了決定，立即去做。軟 件銀行集團(tuán)在購(gòu)買 Comdex和Ziff-Davis兩公司后，經(jīng)過(guò)得法的運(yùn)作，很快就有了真正的盈收。eTrade公司總裁Cotsakos先生向軟銀集團(tuán)求助四億美元 的投資，孫先生權(quán)衡之后，一個(gè)電話，就匯去了四億美元，而且不加任何條件。后來(lái)，Cotsakos先生公司一再堅(jiān)持下，孫先生才答應(yīng)擔(dān)任該公司的董事。這 筆投資在一年后的回報(bào)為二十四億美元。 孫先生理財(cái)和用錢都有獨(dú)到之處。他真的是能掙錢，也會(huì)花錢。孫先生用很少的資金，籌集到更多的資金。他用三十億美 元來(lái)購(gòu)買美國(guó)的產(chǎn)業(yè)，這筆資金是他的資產(chǎn)的二倍，使他處于負(fù)債的境地，但他沉著運(yùn)作資金，成功地購(gòu)買了Comdex和Ziff-Davis兩家公司。他的 公司成功了，他自己也成了世界巨富，個(gè)人資產(chǎn)已達(dá)六十四億美元。
孫正義先生最過(guò)人之處，是他的思維理念。他能從眼前的生意中，看到未來(lái)生意方向 和發(fā)展前景。他看未來(lái)不是十年、二十 年，而是一看就是上百年。他制定一個(gè)三百年企業(yè)計(jì)劃。如此眼光，真是無(wú)人可比。孫先生的這個(gè)三百年計(jì)劃，將使軟銀集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)帝國(guó)更加強(qiáng)大，更俱有 實(shí)力。
